Chef de projet AMOA - Maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information

Chef de projet AMOA a une mission d’interface entre les équipes métier et la maîtrise d’œuvre chargée de la réalisation technique du projet. En amont du projet, il aide le client à définir ses besoins, consigne les spécifications fonctionnelles et rédige le cahier des charges. Tout au long de la conduite du projet, il veille au respect des coûts, des délais et de la qualité.

Formation Chef de projet AMOA - Maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information

PRÉREQUIS

Cette formation nécessite :

  • Être jeune diplômé d'un Bac+4 sans prérequis technique ou avoir une expérience de la gestion de projet/coordination dans le domaine informatique
  • Souhaiter évoluer vers les métiers de la maîtrise d'ouvrage en tant que AMOA (référent métier, analyse métier, fonctionnel, recette) ou MOE (consultant fonctionnel...)

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, le participant aura les compétences techniques suivantes :

  • Réaliser la recette et le déploiement d'un projet informatique (méthode, préparation, exécution, bilan)
  • Suivre l'avancement d'un projet informatique et mettre en place les indicateurs associés (tableaux de bord, gestion des risques)
  • Participer à un projet de conduite du changement
  • Communiquer et mieux se comprendre à travers son type MBTI
  • Utiliser les outils PMO (Project Management Office)

Contenue de la formation

Module 1 : les fondamentaux de l'AMOA :

  • Le métier et le rôle du chef de projet AMOA/PMO
  • La rédaction du cahier des charges et la formalisation de l'expression du besoin
  • Formalisation d'un diagnostic de l'existant
Module 2 : Méthodes de recettes :
  • Cas et scénarios de tests (unitaires, de non régression, d'intégration...)
  • Jeu d'essai
  • Gestion de campagne
  • Gestion des anomalies
Module 3 : Technicités du chef de projet/PMO et rôle dans la conduite du changement :
  • MBTI et communication
  • Les outils du PMO (planning, avancement, budget, indicateurs, tableau de bord, risques)
  • Préparer et animer un comité de pilotage
  • Accompagner le changement informatique
  • Mettre en place un plan de conduite de changement (activités, acteurs, livrables)
Module 4 : Méthodes et référentiels :
  • Référentiels qualités : ITIL, CMMI, COBIT
  • Les méthodes Agiles : SCRUM, Kanban, la boite à outils agile
  • Préparation à la certification Prince 2 Foundation

PUBLIC

  • Demandeurs d’emploi.
  • Salariés en CSP ou en évolution professionnelle.

Durée
  • 610 heures
Effectif
  • De 5 à 12 participants
Méthode pédagogique
  • Contrôles et test continus 
  • Épreuves techniques 
  • Jury professionnel

Inscription

Dispositifs et Financements

salariés

Vous pouvez obtenir une prise en charge :

  • Dans le cadre du Plan de formation
    de votre entreprise, la demande est
    à formuler auprès de votre employeur.
  • Vous pouvez utiliser vos droits acquis dans
    le cadre du CPF.
  • Congé formation :
    la demande de financement est faite auprès
    de l’OPACIF dont
    votre entreprise dépend.

demandeurs d'emploi

vous pouvez bénéficier de différents financements permettant, sous certaines conditions, d'assurer la gratuité :

  • L'aide du Pôle Emploi (complémentaire de l’aide régionale).
  • L'aide régionale : les conseil régionaux proposent une aide financière pour les demandeurs d'emploi.
  • L'aide de l'Etat pour obtenir un titre professionnel du Ministère chargé de l'emploi
    ou pour participer à des actions spécifiques départementales.

ALT-RH CONSULTING propose des formations conventionnées, qui peuvent être financées par :